Talent Wars oder
rechtzeitiges Talent
Management?
Wussten Sie, dass
bis zu 95% der Erfolg einer Business Strategie von ihrer Umsetzung und nicht unbedingt nur von ihrer Logik abhängen?
die richtigen Leute dabei, die unangestrengt Wissen und Kompetenzen mit Engagement und etwas "Feuer im Bauch" kombinieren, eine ausgesprochen kritische Rolle spielen?
Talent Management Ihnen dabei hilft, kostspielige und nervenaufreibende "Kriege um Talente" zu vermeiden, da die Talente im Unternehmen bereits identifiziert, entwickelt, in Leistung umgesetzt und gebunden sind?
Strategie-Check
- Ziel / Zielgruppe: In einem moderierten Workshop wird mit einem internen Expertenteam abgeklärt, auf welchen Aktionsfeldern die Verzahnung von Business und Talent Strategie verbessert werden kann. Das Ergebnis ist ein Aktionsplan (to-do-list), der zeitnah umgesetzt werden kann.
Aktionsfelder:
- Talente ansprechen und anziehen:
- Hat das Unternehmen einen klaren Marktauftritt als Arbeitgeber?
- Ist es unter dem Aspekt der Business Strategie für die "richtigen"
Leute attraktiv?
- Sind zukünftig wichtige Kompetenzen, Skills und Einstellungen
(attitudes) klar?
- Talente identifizieren:
- Ist eindeutig definiert, was im Unternehmen unter Berücksichtigung
der Business Strategie als Talent gilt?
- Werden Talente, speziell "ungeschliffene Diamanten" frühzeitig
identifiziert?
- Talente entwickeln:
- Sind Jobs mit Wachstumspotenzial (stretch-Aufgaben) identifiziert
und entsprechend besetzt?
- Welche weiteren Entwicklungsmaßnahmen gibt es?
- Unterstützen sie die Umsetzung der Business Strategie?
- Ist der Prozess für alle transparent?
- Talente umsetzen:
- Gibt es eine flexible Nachfolgeplanung?
- Gibt es Prozesse, entwickelte Talente endgültig in Leistung
umzusetzen?
- Ist die Talentumsetzung z.B. im Rahmen "mission-critical-jobs" mit
der Business Strategie verknüpft?
- Talente engagieren:
- Was engagiert und bindet Talente ans Unternehmen?
- Gibt es entsprechende Maßnahmen?
- Ist der Zusammenhang mit der Business Strategie erkennbar?